Ana içeriğe atla

7 Adımda Başarılı Kesikli Olay Simülasyon Projesi (Arena)

Jon Santavy, Uluslararası İş Ortağı Yöneticisi
Yayın: Kasım 13, 2015

Bir simülasyon projesinin başarıyla tamamlanması için kanıtlanmış bir yol haritası, kurulmuş bir metodolojiyi takip etmektir. Bu basit kılavuz, simülasyon projeleri ile başarı sağlamada önerdiğimiz temel bir çerçeve sunmaktadır.

1. Adım: İşlevsel Özellikler Belgesini Geliştirin

Başarılı bir simülasyon projesinin anahtarı, sorunun açıkça tanımlanmış bir deyimiyle, simülasyon modelinin amacı ve modelin bu soruna nasıl yönelteceği ile başlamaktır. Buna Fonksiyonel Şartname diyoruz. İşlevsel Şartnamede ele alınması gereken temel hususlar şunlardır:
  • Sorunun arka planı
  • Hedefler - Neden bu araştırmayı yapıyorsunuz?
  • Ayrıntılı işlem akışı açıklaması ve diyagramları
  • Değerlendirilecek senaryolar.
  • Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) - proje hedeflerine dayalı
  • İncelenecek sistemin sınırları
  • Giriş ve Çıkış veri gereksinimleri
  • Animasyon gereksinimleri
  • Sistem varsayımlarını tanımlayın
  • Hedefe uygun çıktıları tanımlayın
  • Proje zaman çizelgesi
İyi bir yol haritası olmadan nereye gideceğinizi ve oraya nasıl gideceğinizi bilmek zor. İşlevsel Şartname başarılı bir projeye yol haritanızdır.

2. Adım: Verileri Tanımlama ve Toplama

İşlevsel Şartnameyle sorunu ve modeli açık bir şekilde açıkladıktan sonra, modelinizin simüle etmeye çalıştığınız gerçekle eşleşmesini sağlamak için gerekli olan verileri tanımlama ve toplama durumundasınız.. Doğru yapıldıysa, İşlevsel Şartname dokümanınız bunu basitleştirmelidir.

Hangi verilerin gerekli olduğunu belirlemeniz gerekecek. Bu veri gereksinimleri genellikle işlem haritası, süreç hedefleri ve model giriş / çıkışları tarafından yürütülür.

Hangi verilerin gerekli olduğunu belirledikten sonra, verilerin nereden geleceğini belirlemeniz gerekir. Ortak veri kaynakları, ERP, MES, POS, Tarihçiler ve diğer iş sistemleri gibi sistem veritabanları içerir. Bazı verilerin zaman incelemeleri, çalışma örneklemesi vasıtasıyla manuel olarak toplanması gerekebilir ...

Bir simülasyon projesinin başarısı için doğru ve zamanlı veriler hayati öneme sahiptir.

3. Adım: Modeli Oluşturun

Arena kullanımı çok kolaydır, oyunda blokları sürükleyip bırakarak ekrana atlamak isteyen gerçek bir eğilim vardır. Bununla birlikte, mantığı oluşturmadan önce modelinizin sabit yönlerini tanımlamak daha iyi bir uygulamadır. Bu sabit yönler Kaynaklar, Değişkenler, Özellikler ve diğer unsurları içerir. Açıkça tanımlandıysa, Arena mantığıyla onlara erişmek Arena'nın açılan menüleriyle kolaylaşır.

Sabit özellikler tanımlandıktan sonra simülasyon modeli mantığını şimdi oluşturabilirsiniz. Arena'nın akış şeması modelleme metodolojisi bunu çok kolay ve sezgisel yapar. Fonksiyonel Spesifikasyon, modelin yol haritası olarak kullanılmalı ve sorun gidermek için doğru bir şekilde geliştirildiğinden emin olmalıdır.

Model geliştirildikten sonra, Kullanıcı Arayüzüne biraz fikir vermelisiniz. Göz önüne alınması gereken bazı önemli hususlar şunlardır:

  • Bu modeli kimler çalıştırmalıdır?
  • Hangi giriş bilgilerini değiştirmek isteyecekler?
  • Hangi çıktı bilgilerinin değerlendirilmesi gerekiyor?

Microsoft Excel'in Arena için çok etkili Kullanıcı Arabirimleri oluşturmak için kullanılabileceğini keşfettik. Hemen her organizasyonunuzdaki herkes muhtemelen Excel'i ve nasıl kullanılacağını biliyor olabilir. Arena, kullanıcıların istenen senaryoları çalıştırmak, sonuçları gözden geçirmek ve bilinçli kararlar vermek için simülasyon modeliyle ilgili derinlemesine bilgi sahibi olmalarına gerek kalmaması için Microsoft Excel ile kolaylıkla arayüz oluşturma olanağı içermektedir.

Bazı Önemli Model Yapısı Notları:

  • Tüm değişken adlarını "v_" ile başlatmak gibi anlaşılması kolay adlandırma kurallarını koruyun
  • Modeli modüler bir biçimde oluşturun ve oluşturduğunuz mantığı belgelemek için "Ad" alanından yararlanın.
  • Verileri toplamak ve aynı anda modeli oluşturmak
  • Mantık tasarımının gerçek sistemi taklit ettiğinden veya önerilen bir sistemi mümkün olduğunca yansıtıp yansıtmadığından emin olmak için modeli sürekli gözden geçirin
  • Model ilerlemesini belgelemek ve ayrıca bir yedek sürüm sağlamak için basit bir sürüm denetimi yönteminden faydalanın
  • Model sürümlerinin yedeklerini birden fazla makinede ve / veya sunucu üzerinde muhafaza edin.

Adım 4: Modeli Belgeleme

Herkesin nefret ettiği kadarıyla modelinizi belgelemek esastır. Gelelim, simülasyon projeniz başarılıysa ve kuruluşunuza milyonlarca dolar kazandırdıysanız, hızlı bir şekilde terfi alacaksınız! Dolayısıyla sizi takip edenlerin yapmış olduğunuz olağanüstü işten yararlanabilmelerini sağlamanız gerekir.

Danışmanlık projelerimizdeki standart uygulama, simülasyon dosyası içindeki modelle ilgili çok sayıda belge sunmaktır. Her proje için en az dört tür dokümantasyon önermekteyiz:
  • İşlevsel Özellikler
  • Model mantığı belgeleri
  • Model çalıştırma dokümantasyonu
  • Proje analiz raporu

Doğru dokümantasyon, bir modelin faydalı ömrünü uzatır ve simülasyon projesi ekibinizi daha verimli hale getirir.

Adım 5: Doğrulama ve Onaylama

Doğrulama, model davranışının mantıklı olmasını sağlamak olarak tanımlanır; kuruluşlar gereken yönde ilerliyor ve süreç adımları beklendiği gibi gerçekleşiyor. Bir İşlevsel Belirtim geliştirdiyseniz ve Model Oluşturma aşaması sırasında bunu izlediyseniz, bu adım nispeten kolay olmalıdır.

Geçerlilik, Menfaat Sahiplerinin simülasyon modeli çıktılarının gerçek sistem çıktılarının eldeki sorunun çözümü için yararlı olabilecek kadar yakın olduğunu kabul ettikleri anlamına gelir. Doğrulama süreci, oluşturulan model türüne bağlı olarak değişir. Mevcut sistemlerin modelleri genel olarak geçmiş verilere göre doğrulanır. Bu durumlarda, model girişi, o verilere dayanan gerçek verileri veya dağılımları kullanabilir ve daha sonra, simülasyon çalıştırmalarının çıktısı gerçek tarihsel sonuçlarla karşılaştırılır. Yeşil alan projelerinin simülasyonları veya mevcut olmayan önerilen sistemlerde konu uzmanlarının hem doğrulama hem de doğrulama adımlarına katılmaları gerekecek ve analizde kullanılacak simülasyonu onaylamak için benzer sistemlerden veya bu sistemler hakkındaki bilgilerinden yararlanacaklardır. Her durumda, mevcut sistem değiştirildiğinde veya gerçekleştiğinde simülasyon, bu değişiklikleri yansıtacak şekilde değiştirilir ve devam eden analiz veya operasyonel karar vermede kullanılması için modeli geçerli kılmak için Doğrulama ve Doğrulama döngüsü tekrarlanır.

6. Adım: Analiz

Simülasyon modeli onaylandıktan sonra, dikkate alınan çeşitli senaryolar değerlendirilebilir. Bu aşağıdakileri içerebilir:

  • Önerilen değişiklikleri temsil etmek ve sonuçları analiz etmek için girdi verilerini değiştirme.
  • Temel hat modelini gözden geçirilmekte olan yeni işlemleri kaldırmak ya da eklemek için değiştirmek ve varolan veriyle çalıştırmak.
  • Optimize edinimi, karı en üst düzeye çıkarmak için optimal girdi kombinasyonunu bulmak için kullanmak.
Her bir senaryonun nasıl tanımlandığını belgelemek ve projenin amaçlarını gerçekleştirmek için yaptığınız önerileri haklı kılmak için bu bilgiyi kullanmak önemlidir.

7. Adım: Proje Çıktıları

Analizinizi tamamladığınıza ve soruna önerilen çözümleri formüle ettiğinize göre, şimdi "Proje Çıktıları"nı düşünmenin zamanı geldi. Aşağıda, bir simülasyon projesinin parçası olarak verilmesi önerilen çıktıların listesi verilmektedir:

Kullanıcı arayüzü ve (isteğe bağlı) 2D veya 3D animasyon ve veri gösterge tablolarıyla tamamen belgelendirilmiş model.
  • "Eğer?" Senaryosu / Deneyi
  • Sonuçlar
  • Analiz ve öneriler
  • Aşağıdakiler dahil olmak üzere beklenen mali yararlar:
    • Tasarruf
    • Maliyet kaçınılması
    • Verimlilik projeksiyonları
Bu 7 Basit Proje Yönergesi, simülasyon projenizin başarısını sağlamaya yardımcı olur.


Kaynak:https://www.arenasimulation.com/blog/post/7-steps-to-a-successful-discrete-event-simulation-project?/support/entry/1-seven-steps-to-a-successful-discrete-event-simulation-project

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Arena Nedir?

Arena bir "İş Süreçleri Simülasyon Yazılımı"dır.  İş süreci ile ilgili kararlarınızı vermeden önce ortaya çıkabilecek etkilerini anlayın. İş süreçleri, boyutunuz veya sektörünüz ne olursa olsun her tür organizasyonda bulunur. Açıkça tanımlanmış ve düzenli olarak optimize edilmişlerse şüphesiz şirketinizin başarısı ve karlılığı için katkıda bulunacaklardır. Belirli bir iş sürecini simule etmek veya modellemek, bu işlemi nasıl geliştireceğiniz konusunda analiz etme ve karar verme becerisi kazandırır. İş süreçleri modelleme yazılımı sayesinde, kararlarınızdan herhangi bir mali yankı ortaya çıkmadan önce iyi sonuçlar elde edebilirsiniz.  İş süreci simülasyonu, aşağıdaki soruları cevaplama becerisini sağlar; Performans hedeflerimize nasıl ulaşabiliriz?  Kaynakları ne zaman artıracağız ya da azaltacağız?  Bu operasyonel değişikliğin etkisi ne olacak?  Bulgularımı kuruluşa nasıl gösterebilirim?  İş Süreçleri modelleme, aşağıdakileri gerçekleştirme olan...

Ajan Tabanlı Sorunları Çözmek için Ayrık Olay Simülasyonunu Kullanma (Arena)

Mark Grabau, Uzman Veri Bilimcisi Yayınlanma Tarihi: 29 Şubat 2016 On yıl önce, ajan tabanlı modellemeye (ATM) ilk girişimim, Columbus, Ohio'daki bir özel perakendecinin mağaza operasyonları üyesi olarak gelişti. Amaç, markete, yıl içerisinde ve haftanın gününe göre en iyi alışveriş yapan müşteriyi ve ilişkili davranışı ortaya çıkarmak için bir mağazayı modellemekti. Averill Law'un Simülasyon Modellemesi ve Analizi adlı "Simülasyon İncil'i" nin son baskısına danışarak, birçok uzmanla röportaj yaptıktan sonra, Dr. Law'a göre  ATM'nin sadece KOS (kesikli olay simülasyonu)'un özel bir örneği olduğunu keşfetmekten memnuniyet duydum. Eğer bu doğru ise, genel amaçlı bir KOS programında perakende simülasyon için alışveriş modelleri oluşturmak mümkün olmalıdır. Ben başladığımda Ohio Dayton'da bir yüksek öğrenim kurumuna danıştım. Arena'da yapılamayacağını düşünmüştüm ... Ancak yapılabilirdi ve yaptım.   KOS paketleri oluştu...